發(fā)布日期:2024-11-02 瀏覽次數(shù):0 【關(guān)閉】
“我們要求公司的每個(gè)員工都會(huì)問(wèn)問(wèn)如何才能做到更好、更快、更安全,”某高級(jí)行政主管說(shuō)。“精益工作讓大家都能參與改善活動(dòng),
而且因?yàn)楝F(xiàn)在大家使用的都是同樣的精益術(shù)語(yǔ),所以也加強(qiáng)了各個(gè)工廠之間的聯(lián)系。”
若要了解我們更多的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力,將貴司的精益之旅推向前進(jìn),敬請(qǐng)致電+86-21-6888 6671聯(lián)絡(luò)我提高了工廠最小倉(cāng)存單位產(chǎn)品的靈活性,調(diào)整了計(jì)劃與排期系統(tǒng),并重新設(shè)計(jì)了他們的供應(yīng)鏈。結(jié)果,他們的庫(kù)存減少了百分之三十以上,而且還取消了成本昂貴的廠外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。
提高了設(shè)備的可靠性和一次通過(guò)合格率,令原料的利用率提高了25%。
幫助一線領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提高快速識(shí)別和解決運(yùn)作問(wèn)題的能力,令勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了15%。
他們能夠重視生產(chǎn)流程的可靠性和保養(yǎng)工作,令能源和資源的消耗下降了18%。
采用了新的衛(wèi)生清潔程序和加工方法,令客戶投訴和潛在的食品安全問(wèn)題得以減少。
給所有主要的持續(xù)改善專業(yè)人員制定并實(shí)施了精益證書認(rèn)可和培訓(xùn)課程,令他們能夠自己獨(dú)立推動(dòng)運(yùn)作改善活動(dòng)。
公司持續(xù)開(kāi)展的這些變革活動(dòng)令其利潤(rùn)每年都增加2000萬(wàn)美元以上。
“我們要求公司的每個(gè)員工都會(huì)問(wèn)問(wèn)如何才能做到更好、更快、更安全,”某高級(jí)行政主管說(shuō)?!熬婀ぷ髯尨蠹叶寄軈⑴c改善活動(dòng),
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