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比如：某私營包裝食品公司當(dāng)時(shí)面臨著其客戶的巨大價(jià)格壓力，急需現(xiàn)金來開展一場擴(kuò)大市場份額和開發(fā)新產(chǎn)品的活動(dòng)。我們與該公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，制定并實(shí)施了多個(gè)重要的提案，讓他們公司在非常困難的業(yè)務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了利潤和市場份額的雙增長。食品飲料業(yè)公司都了解，適應(yīng)是生存的關(guān)鍵。如果要在未來的幾年時(shí)間里生存下去，就必須跟上質(zhì)量提高和成本下降的速度，不斷提高自己的競爭能力。消費(fèi)者口味的不斷變化、原料和能源價(jià)格的節(jié)節(jié)攀升、對食品安全問題的關(guān)心、越來越大的運(yùn)作與供應(yīng)鏈壓力等都給各個(gè)公司提出了新的挑戰(zhàn)和緊迫性。TBM 與全球領(lǐng)先的食品制造商和中國領(lǐng)先的食品廠商合作，幫助他們直面運(yùn)營挑戰(zhàn)，加速利潤增長。

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